Viime viikolla järjestetyt Terveydenhuollon ATK-päivät Tampereella kokosivat jälleen yhteen runsaan joukon terveydenhuollon toimijoita. Mielenkiintoisia puheenvuoroja oli paljon ja näytteilleasettajia runsaasti edustaen laajasti eri toimintoja. Kuhinaa ja mielenkiintoisia keskusteluja riitti aamusta iltaan.
Sote-uudistuksen lisäksi tiedolla johtaminen oli yksi tapahtuman puhuttavimmista teemoista. Esimerkiksi päätössession Erkki Kujansuun puheenvuoro ”Hallintoylilääkärin testamentti” keskittyi tietoon ja tiedon saatavuuteen sekä käytettävyyteen. Keskustelujen pohjalta voisinkin todeta, että tiedolla johtamisen kulttuuri on kehittynyt organisaatioissa ja nyt ainoastaan takapeiliin katsovat raportit eivät ole riittäviä, vaan tietopohjaa halutaan kasvattaa ja hyödyntää monesta eri näkökulmasta kaikilla organisaation tasoilla. Toiminnan mittareita tarvitaan, mutta tulee myös äkillisiä tietotarpeita joiden tueksi täytyy olla ketterät järjestelmät ja toimintamallit valmiina, jotta tieto saadaan palvelemaan muuttuvaa toimintaa. Myös keskustelut mm. Big Datasta, IoT:stä (Internet of Things) ja mobiiliratkaisuista olivat ajankohtaisia. Niin kuin pitääkin.
Cerionin sanoma tapahtumassa oli ketterä tiedolla johtaminen. Haluamme murtaa käsitystä haastavina pidetyistä mittarimäärittelyistä ja massiivisista tietovarasto- ja raportointiratkaisujen toteuttamisprojekteista. Meidän sanomamme ketterästä kehittämisestä on aloittaa pienestä palasesta, tehdä nopeasti valmista ja edetä vaihe kerrallaan. Kokemuksesta voimme sanoa, että tarpeita kyllä löytyy, kunhan saadaan ensimmäinen toteutus käyttäjille. Kulttuuri ja ymmärrys kasvavat, kun käyttäjä voi henkilökohtaisesti todeta näkemänsä ratkaisun ja sen helppokäyttöisyyden.
Toinen sanomamme on, että tietovarasto ja tiedolla johtaminen ei ole koskaan valmis. Maailma muuttuu – sote-toimiala tulee muuttumaan, nyt ja jatkossa. Tiedolla johtamisen järjestelmien ja kehittämismenetelmien on oltava ketteriä muuttumaan. Tällä periaatteella me Cerionilla toimimme.
Vaikka Sote-uudistus on venynyt, ei sen tarvitse tarkoittaa kehittämisen hidastamista. Oli tulevaisuuden malli mikä hyvänsä tullaan tietoa joka tapauksessa tarvitsemaan enemmän ja laajemmin – ja tarvitaan jo nyt. Ei ole syytä odottaa organisaatiomuutoksia. Nykyteknologioilla nämä ovat yksinkertaisesti hallinnoitavissa ja muutettavissa tietovarastoihin ja raportteihin. Ketterä tiedolla johtamisen ratkaisu voidaan myös helposti ottaa uuden organisaation perusratkaisuksi ja integroida muut organisaatiot siihen. Me Cerionilla olemme valmiita viemään asiakkaamme uudelle tasolle tiedolla johtamisen toteuttamisessa.
