Viimeksi kertausharjoituksissa tehtäväni oli ylläpitää ja raportoida tilannekuvaa omasta ja vihollisen toimista. Raportoin kaksi kertaa päivässä, kerran lyhyesti ja kerran pidemmästi. Tämän tiedon pohjalta johto teki päätökset toimenpiteistä ja antoi asianmukaiset käskyt. Tilannekuvan ylläpitoa kutsutaan tiedusteluksi, intelligence. Kuten monesta sotilasjohtamisen asiasta, on myös tiedustelusta kehitetty toimintamalli yrityskäyttöön. Business Intelligencellä (BI) ylläpidetään tilannekuvaa yritysten toimintaympäristöstä. Useimmissa… Lue lisää
Rohkeus ja nopeus nostavat tuottavuutta
Rohkeus ja nopeus ovat ainakin miesten maailmassa olleet aina ihailtuja ominaisuuksia: niillä esi-isämmekin pysyivät hengissä tiukkoina aikoina. Vaaran uhatessa onnistuttiin pääsemään pälkähästä rohkean ja nopean toiminnan avulla. Digitalisaation murroksessa näillä samoilla ominaisuuksilla voivat pärjätä yritykset. Rohkeus tarkoittaa laskelmoidun riskin ottamista ja päätösten tekemistä, vaikka kaikki faktat eivät vielä ole tiedossa. Uhkarohkeus on riskeistä piittaamattomuutta ja… Lue lisää
Pitääkö innovaatiot keksiä itse?
Uusi hallituksemme hakee tuottavuusloikkaa kansantaloudellemme. On keskusteltu siitä, nostaako työajan pidennys tuottavuutta. Tosiasiassa suurimmat tuottavuuden lisäykset ovat tulleet innovaatioiden kautta – erityisesti uusien teknologioiden kuten esimerkiksi traktorin, moottorisahan, liukuhihnan ja tietokoneen myötä. Siksi myös tuotekehitystoiminnan tukeminen on ollut vahvasti esillä ja kotimaisen teollisuuden kilpailukyvyn parantamiseksi on esitetty tukia tuotekehityksen vauhdittamiseksi. Mutta onko tuotekehitys ainoa polku… Lue lisää
Kel’ näkemystä on, se tiedolla johtamista uudistakoon
Tietotekniikassa on jo vuosia ollut käytössä menetelmiä ja teknologioita, jotka ovat radikaalisti muuttaneet tapaa toteuttaa järjestelmiä nopeammin ja kustannustehokkaammin. Tiedolla johtamisen projektit ovat kuitenkin tulleet jälkijunassa taustallaan erityisesti tietovarastojen rakentamismenetelmät. Tietovarastojen suunnittelu, kehittäminen, hallinnointi ja päivittäminen ovat olleet työläitä ja hitaita prosesseja. Projekteja aloitetaan suurella innolla, mutta monimutkaisuus ja hitaasti saatavat tulokset eivät vastaa käyttäjien… Lue lisää